邵清观察到 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康处方外流产品越来越少 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，在净减少的中新健康2.72万家药店中，大参林净增968家 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁有资本和供应链撑着，未来比的不是整体经营效率 ，2025年全年 ，老店增长已成为财报主角词。集采深化后，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
另外三家门店数量仍在收缩 。原因却各不相同 。是密度问题。国内药店数量在继续“瘦身”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
邵清指出 ，
曾经 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。或整体卖掉 ，过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民、挤“死”的 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，单体小店“船小好调头” ，”这不是规模问题 ，
但从数据来看，国内有40多万家药店比较合理 。300到500家规模的中型连锁 。关店只是第一步。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，都难逃亏损 。
但邵清分析 ，漱玉平民净减166家，”
第三类 ：线上电商 ，现在是在“还账”。回归到2019年以前，抢走的 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，有体系的连锁店 。倒下的更多是有招牌、但邵清指出 ，老百姓净增202家 。益丰净增408家 ，
但关店本身并不等于活下来。“区域内药店太多 ，或承包给店长 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
邵清判断 ，拥抱互联网服务，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，
第二类：处方难外流 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，能不能让单店真正活下来 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
再看头部玩家 。估值很低” 。2026年上半年 ，才是接下来的关键 。而取决于区域密度 。
在邵清看来，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，制图 ：罗春昊
这意味着，2026年上半年合计净增加1180家。(完)
| 药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，而是单店经营效率 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍”。活得好 ，也不是单体小铺 ，这个行业膨胀得太快 ，就会产生溢出 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 第一类 ：密度太高 ，益丰 、叠加当前医药电商的发展势头 ，健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4% 。 其中，一心堂 、店效 、关店不在于药店大小 ，无论单体店还是连锁店 ，“现在卖药店不好卖 ，2025年全年 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，饿“死”的 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉净减150家 ， 多位业内人士判断 ，  2023年—2025年全国药店数量。靠近医院就是靠近“现金流” 。老百姓、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，如果能适应新的发展趋势 、相比之下，2025年急转直下
。邵清认为 ，大参林、一年之内，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ， |